普拉格/SK/东芝/三菱重工最新布局动向

对于传统的衣柜企业来说，普拉转型升级应对新环境势在必行。

众所周知，格S工最衣柜行业发展到今日，格S工最最难以突破的就是差异化，衣柜作为功能化极强的耐用消费品很容易就是同质化，当下，不少衣柜企业谈论的都是如何规模化，如何引进更多的机器设备，如何实现更大范围的开店布点从而更好的实现流水线的工业化大规模生产，以此作为衣柜制造的成功与否的标准。另一方面，菱重走差异化之路。

大环境不容乐观新生衣柜品牌如何崛起?各方市场参与者都在积极总结与观察，新布谁都不愿意在竞争越来越激烈的环境中被淘汰，新布很多人在感慨市场越来越不好做，衣柜行业中有旧有品牌撤出，同时又不断有新的品牌加入。那么，局动新生衣柜品牌该如何做，局动才能在激烈的市场竞争中成功突围呢?企业、经销商、卖场各谋各路受大环境的影响，目前整个衣柜行业发展相对低迷，进入了调整期。那么，普拉这些新生衣柜品牌该如何逆市崛起呢?一方面，先做行业品牌。

衣柜属于耐用消费品，格S工最从一开始就不可能像快消品一样通过大力度的广告与宣传迅速建立起知名度，成为消费类的知名品牌。不过，菱重虽然市场形势不太好，但是仍有诸多投资者涌入衣柜行业。

近年来，新布整个家居建材业发展速度放缓，衣柜行业中越来越多的企业和经销商开始积极谋求新的出路。

衣柜行业虽然从体量上看是大产业，局动但是诞生消费品牌难度非常大，目前而言还没有真正意义上的消费品牌，只能做行业品牌。专家认为，普拉黄花梨的疯狂最主要还是因为它的稀缺性。

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